Os autores de um novo artigo publicado no British Medical Journal afirmam que a OMS se mostrou ineficiente em segurança sanitária global e destacam questões-chave que devem ser feitas aos candidatos a diretor-geral.
Em um artigo publicado esta semana no British Medical Journal, Membros de três painéis independentes diferentes, que no ano passado avaliaram e divulgaram relatórios sobre a resposta global ao Ebola, concluíram que são necessárias grandes reformas na Organização Mundial da Saúde (OMS) e que os potenciais candidatos ao cargo de diretor-geral devem ser cuidadosamente questionados e examinados antes da votação da Assembleia Mundial da Saúde, em maio de 2017, para a escolha de um novo líder.
Os autores—Pedro Piot, codescobridor do vírus Ebola e atual Reitor da Escola de Higiene e Medicina Tropical de Londres; Professor da Escola de Saúde Pública de Harvard Ashish Jha; Diretor de Pesquisa do Instituto de Saúde Global de Harvard Lua SuerieEmbaixador Global de Saúde Pública da AIDS Healthcare Foundation (AHF) Jorge Saavedra; Professor de Saúde Pública Global da Universidade de Edimburgo Você deve Sridhar; Diretor da Academia Nacional de Medicina Victor DzauDiretor do Centro para a Segurança Sanitária Global David HeymannMurray, da Universidade de Cambridge Diretor do Edwards College Barbara Stocking; Diretor(a) Assistente da Iniciativa de Harvard para a Qualidade em Saúde Global Liana Woskie; e Diretor do Programa de Saúde Global do Instituto de Altos Estudos Internacionais Ilona Kickbusch-criado questões sobre como o próximo diretor-geral da OMS lidará com futuras emergências de saúde e quais políticas e procedimentos devem ser implementados para se preparar para a próxima crise de saúde e aumentar a responsabilização. Em particular, Saavedra, da AHF, defende que essas questões sejam dirigidas aos potenciais candidatos por grupos de especialistas que incluam representantes da academia e da sociedade civil, e não apenas por representantes de governos da Assembleia Mundial da Saúde.
“Nosso principal objetivo é convencer os líderes políticos do mundo todo a refletirem profundamente sobre o tipo de diretor-geral que desejam para liderar a OMS”, escrevem os autores no artigo. Essas questões “mostram as diferentes facetas da liderança necessárias para garantir que a OMS tenha um papel fundamental nos próximos anos e décadas e que uma crise como a do Ebola jamais se repita. Não podemos continuar agindo como se nada estivesse acontecendo; é preciso uma liderança transformadora.”
“A Organização Mundial da Saúde só responde aos pedidos de ajuda dos governos. Se um governo não quiser solicitar ajuda ou divulgar informações críticas de saúde pública por razões políticas, a OMS enfrenta grandes dificuldades para emitir um alerta e responder rapidamente com os recursos adequados”, afirma o Dr. Saavedra, que viajou para Serra Leoa em junho de 2015 para entrevistar os principais responsáveis pela resposta à epidemia de Ebola. Saavedra está preocupado com o fato de a estrutura e a organização atuais da OMS impedirem sua capacidade de ouvir, responder e levar em consideração as vozes, opiniões, dados e conselhos da sociedade civil ou das comunidades que atuam no terreno e que geralmente têm o primeiro contato direto com as populações afetadas por um surto, como ocorreu quando a Médicos Sem Fronteiras (MSF) alertou a OMS sobre um surto de Ebola na Guiné no início de 2014. “Para muitos de nós que co-escrevemos diferentes relatórios detalhando as deficiências da OMS, fica claro que a OMS se mostrou ineficiente no que diz respeito à segurança sanitária global”, continua ele. “Acreditamos que o Conselho de Segurança da ONU pode desempenhar um papel de liderança importante e que uma das medidas que pode tomar é a criação de um conselho de alto nível sobre crises globais de saúde pública.”
“Em resposta ao surto de Ebola, a AHF perdeu dois de seus médicos, o Dr. Sheik Humarr Khan em Serra Leoa e o Dr. John Taban Dada na Libéria. Conhecemos profundamente a dor vivenciada por milhões de pessoas que vivem nesses países e que perderam familiares, parentes e amigos para a doença”, disse o presidente da AHF. Michael Weinstein“A resposta tardia e descoordenada de Margaret Chan e da OMS comprova que a contratação do próximo diretor-geral não deve seguir o procedimento padrão. Com a próxima crise global de saúde iminente, precisamos garantir que tenhamos liderança competente e estruturas adequadas para responder rapidamente em situações em que cada minuto conta.”
