Knowledge @ Wharton, arUm respeitado blog de uma escola de negócios explora os fatores que contribuíram para o preço astronômico do novo medicamento da Gilead contra a hepatite C, o Sovaldi (sofosbuvir), em um artigo publicado em 16 de abril.th postar,
“Sovaldi: De quem é a culpa pela cura de mil dólares por dia?”
Fundação de Assistência Médica para AIDS (AHF), a maior organização global de combate à AIDS e crítica ferrenha dos preços exorbitantes e da especulação com medicamentos, reiterou suas críticas a Gilead Sciences A AHF criticou o preço do seu novo medicamento contra a hepatite C, o Sovaldi (sofosbuvir), que custa US$ 1,000 por comprimido, segundo a empresa farmacêutica de Foster City, Califórnia. A organização também criticou os burocratas do governo por não fazerem o suficiente para controlar os preços dos medicamentos e as patentes nas negociações com a indústria farmacêutica. Estima-se que o governo compre mais de 70% dos medicamentos usados atualmente nos Estados Unidos para programas como o Departamento de Assuntos de Veteranos (VA), Medicare, Medicaid e diversos programas federais/estaduais de assistência farmacêutica. Sendo assim, a AHF acredita que o governo deveria ser muito mais incisivo em suas negociações com a indústria para reduzir o ônus financeiro dos contribuintes com o custo dos medicamentos.
“Sovaldi: De quem é a culpa pela cura de mil dólares por dia?”, em 16 de abrilth postagem no blog em Knowledge @ Wharton, um respeitado blog de uma escola de negócios, explora os fatores que contribuem para o preço astronômico do Sovaldi pela Gilead. Em janeiro, após a aprovação do medicamento pela FDA, a Gilead definiu o preço do Sovaldi em US$ 1,000 por comprimido — US$ 84 por um tratamento de doze semanas — 1,100% mais Mais barato que o Stribild, o medicamento mais caro da Gilead para AIDS (US$ 80 por comprimido ou US$ 28,500 por paciente, por ano), é uma combinação de quatro medicamentos para AIDS em um só produto.
A publicação da Wharton explora a estrutura tradicional de uma empresa farmacêutica na qual a Gilead opera (embora, diferentemente da pesquisa e desenvolvimento tradicionais de empresas farmacêuticas, a Gilead...). não desenvolver o Sovaldi, mas em vez disso comprou — por 11 bilhões de dólares em dinheiro — outra empresa, a Pharmasset, que havia pesquisado e desenvolvido o medicamento, e observa que, "...A culpa pelos altos preços dos medicamentos deve ser atribuída ao sistema de saúde dos EUA.
Na publicação da Wharton, Patrícia Danzon, professor de gestão de saúde da Wharton, também observou, “Nos Estados Unidos, estabelecemos um sistema de reembolso para medicamentos que, infelizmente, não impõe absolutamente nenhum limite aos preços que as empresas podem cobrar.”
“A Gilead continua apostando que não há limite para o preço dos medicamentos, uma estratégia que encontrou pouca ou nenhuma resistência por parte de autoridades governamentais até que os congressistas Henry Waxman e Fred Upton se manifestaram contra a Gilead em relação ao preço do Sovaldi”, disse Michael Weinstein, Presidente da AIDS Healthcare Foundation. “A Gilead continua sendo o exemplo mais emblemático do abuso da confiança pública e do dinheiro público por parte das empresas farmacêuticas. É animador ver alguns funcionários do governo finalmente levando a sério — e tomando medidas — em relação ao trem desgovernado que é o preço dos medicamentos nos EUA hoje em dia.”
Também no artigo da Wharton, Marco V. Pauley, observou o professor de gestão de saúde da Wharton, “Se não queremos que as empresas cobrem preços altos, ou se alguém acha que isso é antiético, então o Congresso deve mudar o sistema de patentes.”
“Os contribuintes e as autoridades governamentais estão finalmente percebendo que já chega: as pessoas e as instituições estão lutando contra a ganância da Gilead e de outras farmacêuticas”, acrescentou Weinstein, da AHF.
